为提高机构编制管理水平和工作效率，商河县委编办深入贯彻落实全市“项目深化年”要求，坚持以项目化管理为抓手，分解全年工作任务，推进重点工作扎实有序高效落实，助推机构编制工作高质量发展。

一、建立台账，科学谋划明晰任务

根据年初制定的《2024年机构编制工作要点》，各科室认真梳理2024年机构编制工作，建立《县委编办2024工作计划台账》，将优化镇街机构设置和管理体制、职能运行监管提质增效、事业单位绩效考核工作、实名制数据质量提升等重点项目，列入工作计划台账，细化分解，明确目标任务和进度要求，建立台账逐项销号制度，确保工作有序推进，实现了工作任务项目化、工作进展可视化、工作成效清单化。

二、明确责任，盯紧目标持续发力

层层压实工作责任，主要领导带头“领单”，业务科室全部认领承担破解重点难点工作的任务，形成班子成员统筹协调、业务科室全力推进、全体干部高效落实的工作局面。各科室每周上报重点工作完成情况及下周工作打算。每月召开专题推进会，围绕项目清单，对前期工作进行阶段性总结，对下阶段工作进行统筹部署。每季度召开重点工作推进情况汇报会，重点对尚未完成的任务清单，逐项梳理分析工作推进中存在的问题和困难，拿出解决措施，确保项目推进有跟踪、有落实。

三、注重实效，强化考核问责问效

组成评估组对照重点任务清单标准和要求，逐项梳理具体措施完成情况，重点评估各项工作取得的实际效果，结合每阶段清单完成情况分层次给予评价，考评结果作为打造亮点工作和个人评先评优重要依据。通过认真严肃督查督办，优化组织结构，提升管理效能，使全办党员干部不断转变作风，提高工作成效，进一步增强凝聚力和战斗力，为机构编制工作高质量发展注入强大动力。